4月16日下午，公司在六楼培训中心召开了“推行卓越绩效管理 争创市长质量奖”宣贯会。公司总经理周先标出席会议并做了宣贯，公司副总经理朱连冬、王政耀、何平章、李飞龙及各部门中高层领导、管理人员共100余人参加了宣贯会。
当前，由美国次贷危机引发的全球金融海啸，造成世界经济下滑，公司在这特殊大背景下申报舟山市市长质量奖，对于加快推进管理转型升级，战胜眼前困难，再上发展新台阶，具有非常重要的意义。卓越绩效模式作为市长质量奖的评审标准，其中质量的内涵不仅限于产品、服务质量，而是强调“大质量”的概念，由产品、服务质量扩展到工作、过程、体系的质量，进而扩展到企业经营的质量。公司总经理周先标在宣贯会上，勉励大家以争创市长质量奖为契机，积极导入卓越绩效管理模式，努力实现由“制造优势”到“管理优势”的转变，加大创新力度，提高管理水平，力争技术创新和管理创新，成为舟渔腾飞的双翼，前进的双轮，让公司创新的步伐更加稳健。
导入卓越绩效模式的先进理念意义重大。周总要求公司各级管理人员要结合实际，讲求实效，勇于突破自我，勇于追求卓越。各部门要依据卓越绩效准则标准及评分方法，通过自我评价和外部诊断要求确定公司现阶段的基准，要认真细致地、实事求是地进行客观评价，包括公司的优势及改进机会。真正按照卓越绩效模式的管理思路规范管理、实施改进，确定公司改进的重点内容及优先顺序。
卓越绩效模式必将成为公司提升产品质量和服务水平的管理利器，成为公司追求卓越道路上的一个里程碑和新起点。
